توضیحات
سایت پروژه یک دانلود PDF پروژه برنامه ریزی و کنترل پروژه دکتر نجفی 277 صفحه پی دی اف را برای شما دوستان فراهم کرده است. برنامه ریزی و کنترل پروژه، فرآیندهایی برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها است که برای نگه داشتن هزینه ها و برنامه ها در مسیر درست رسیدن به اهداف نهایی استفاده می شود. اصول کنترل پروژه شامل شروع، برنامه ریزی، نظارت و کنترل، برقراری ارتباط، برآورد هزینه ها و برنامه ی زمان بندی پروژه است. در نهایت، کنترل پروژه فرآیند های تکراری و از پیش تعیین شده ای هستند که برای اندازه‌گیری وضعیت پروژه، پیش بینی نتایج احتمالی و بهبود عملکرد پروژه، انجام می شود. با سایت پروژه یک همراه باشید.
پروژه برنامه ریزی و کنترل پروژه دکتر نجفی
از نظر سلسله مراتب و مراحل، کنترل پروژه زیر نظر مدیریت پروژه انجام می شود و بخشی از مدیریت پروژه است. برنامه ریز و کنترل کننده پروژه می تواند از یک بخش خاص پروژه یا کل کار هایی که در طول روند پروژه انجام شده است، به مدیر گزارش دهد. در واقع، کنترل پروژه برای مدیریت موفقیت آمیز پروژه ضروری است. به همین دلیل است که باید برای آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه زمان گذاشت و نیروی متخصص و کار آمدی برای این وظیفه انتخاب کرد. زیرا می تواند صاحبان پروژه ها را نسبت به مشکلات احتمالی آگاه کند و به آنها فرصت اصلاح پروژه دهد. با این کار جلوی زیان و خطا های بیشتری که سلامت و به هدف رسیدن پروژه را به خطر می اندازند، گرفته می شود.
پی دی اف برنامه ریزی و کنترل پروژه
وقتی یک پروژه از بر آورد اولیه خود فاصله می گیرد، اغلب فقط به خاطر یک عامل نیست. بلکه اثر جمعی چندین عامل است که معمولا مورد توجه قرار نگرفته و در نهایت، توانسته است اثر منفی خود را روی روند کار ایجاد کند. به همین دلیل مدیریت تغییر، بسیار حیاتی و مهم است. با ردیابی تغییرات و درک تاثیر آنها، ضمن پیگیری روندی واضح برای ارزیابی، تایید و پاسخگویی پروژه ها می توان کار را همچنان در مسیر درست و پیشرفت خود نگه داشت و با اطمینان بیشتر از به نتیجه رسیدن پروژه، برای آن وقت و انرژی صرف کرد.
دانلود برنامه ریزی و کنترل پروژه دکتر نجفی
از آنجایی که مبدأ دانش مدیریت پروژه از کشور های پیشرفته و توسعه یافته است، بزرگ ترین مشکل، فاصله بین مفاهیم، مباحث و مهارت های مطرح شده در مراکز آموزش عالی با شرایط واقعی کاری در پروژه های کشور است. به طور مثال نرم افزار هایی ماننده مایکروسافت پراجکت و پریماورا بر اساس شرایط و استاندار های کاری حاکم در کشور هایی مانند آمریکا یا اروپا طراحی و عرضه شده اند. بنابراین زمانی که یک فارغ التحصیل دانشگاهی وارد پروژه ای می شود ، باید از ترفند ها و روش های جانبی برای استفاده از امکانات و قابلیت های نرم افزار های اشاره شده و تطبیق آن با شرایط واقعی حاکم بر پروژه ها در ایران استفاده نماید.
| 📕نام پروژه: | برنامه ریزی و کنترب پروژه |
| 🖊️نویسنده: | دکتر نجفی |
| 📃تعداد صفحات: | 277 |
| 🏷️موضوع پروژه: | پروژه |
خرید برنامه ریزی و کنترل پروژه دکتر نجفی
یکی دیگر از ورودی های مهم سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه، مشخصه های منابع، شامل راندمان کاری و نرخ آنها می باشد. منظور از راندمان کاری همان توان منابع در انجام کار و منظور از نرخ، هزینه انجام کار توسط منابع می باشد. بطور مثال راندمان کاری و نرخ یک ساعت بیل مکانیکی به ما خواهد گفت که این ماشین می تواند در مدت یک ساعت 20 متر مکعب خاک برداری را با راندمان 100% با هزینه A ریال انجام دهد. حال به هر میزان که راندمان آن کاهش یابد توان خاک برداری آن نیز کاهش خواهد یافت، اما هزینه آن می تواند ثابت بماند. اطلاعات مربوط به راندمان کاری بسته به عواملی چون شرایط محیطی و فیزیکی می تواند تغییر کند.
برنامه ریزی و کنترل پروژه دکتر نجفی
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.