توضیحات
سایت پروژه یک دانلود PDF پروژه دفتر مدیریت پروژه رضا آتش فراز 69 صفحه پی دی اف را برای شما دوستان فراهم کرده است. همه سازمان های پروژه محور، به مدیریت مطلوب و موثر پروژه های خود نیاز دارند. این سازمان ها به منظور افزایش بهره وری، اثربخشی و کنترل هر چه بهتر پروژه های خود به طراحی و اجرای دفتر مدیریت پروژه یا PMO اقدام میکنند. به این ترتیب میتوانند ضمن کاهش هزینه ها، سرمایه های فرآیندی سازمان را به خوبی حفظ کنند با سایت پروژه یک همراه باشید.
خرید پروژه دفتر مدیریت پروژه رضا آتش فراز
دفتر مدیریت پروژه (project management office) یا PMO، یک واحد یا بخش است که استانداردهای مدیریت پروژه را در سراسر یک سازمان تعریف، تضمین و حفظ می کند.
یک PMO، با حفظ مستندات پروژه، مسیر و معیارهای کلیدی را برای اجرای پروژه های تحت حاکمیت خود ارائه می دهد. این دفتر به سازمان ها کمک می کند تا از سرمایه گذاری های خود بهره وری قابل توجهی به دست آورند و از طریق پروژه ها، برنامه ها و پورتفولیوها برای سهامداران ارزش ایجاد کنند.
پی دی اف پروژه دفتر مدیریت پروژه رضا آتش فراز
در یک سازمان، دفتر مدیریت پروژه (PMO)، وظایف بسیاری را در جهت افزایش بهره‌وری و خلق ارزش بر عهده دارد. انجام این وظایف، باعث ایجاد تغییراتی در ساختار روابط افراد و واحدهای سازمانی خواهد شد.
برخی از این وظایف عبارت است از: مدیریت منابع، توسعه متد مدیریت پروژه، مشاوره پروژه ها، پشتیبانی پروژه ها و…
به خاطر داشته باشید که همه سازمان ها نیاز به سطوح عالی دفتر مدیریت پروژه ندارند و شما باید با در نظر گرفتن اندازه سازمان، فرهنگ سازمانی و بلوغ سازمانی خود، یکی از سطوح را انتخاب کنید.
دانلود پروژه دفتر مدیریت پروژه رضا آتش فراز
| 📕نام پروژه: | دفتر مدیریت پروژه |
| 🖊️نویسنده: | رضا آتش فراز |
| 📃تعداد صفحات: | 69 |
| 🏷️موضوع پروژه: | مدیریت |
معرفی پروژه دفتر مدیریت پروژه رضا آتش فراز
اولین کاری که برای پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه باید انجام دهید، انتخاب ساختار متناسب با نیازهای سازمانتان است. همه می دانیم که برای موفقیت در پروژه ها هیچ فرمول یکسانی وجود ندارد و سازمان ها از نظر نیاز، اندازه، ساختار و بلوغ مدیریت با هم متفاوت اند. بنابراین انتخاب ساختار متناسب با نیازهای سازمان، کلید موفقیت است.
تا اینجا دانستیم PMO چیست و دفاتر مدیریت پروژه به چند دسته تقسیم می شوند. در سازمان های دارای PMO، مدیران اجرایی و مدیران پروژه ها هر کدام مسئولیت ها و وظایف خاص خود را دارند. در این شرایط و در سازمان هایی که چندین پروژه متفاوت کوچک و بزرگ بر عهده دارند، مسئولیت پیگیری امور و انجام وظایف بر عهده PMO است.
پروژه دفتر مدیریت پروژه رضا آتش فراز
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.