توضیحات
سایت پروژه یک دانلود PDF کتاب ترقی در محیط کار مجازی نازنین فیروزی 165 صفحه پی دی اف را برای شما دوستان فراهم کرده است. تجربیات دوران کرونا نتایج مثبتی را نشان می دهد که بسیاری از شرکت ها با روی آوردن به کار از راه دور به دست آورده اند. برخی از افرادی که هیچ تجربه ای در کار از راه دور ندارند، به اشتباه معتقدند که اجرای چنین چیزی در شرکت آنها غیرممکن است و کار از راه دور برای همه مناسب نیست. با سایت پروژه یک همراه باشید.
نازنین فیروزی
امروزه یکی از مزایای متمایز سازمان ها این است که دورکاری بیش از پیش پذیرفته شده است. ده سال پیش کارمندان دورکار باید این تصور غلط را برطرف می کردند که به جای انجام کار مفید تمرکزشان بر مراقبت از فرزندان خردسالشان، تماشای تلویزیون، انجام کارهای شخصی و کارهای دیگر است. سال ها طول کشید تا سازمان های دورکار این جهت گیری های برونی را رفع و ثابت کردند که می توانند خدمات باکیفیتی را بدون داشتن دفتر ارائه کنند….
ترقی در محیط کار مجازی
کتاب ترقی در محیط کار مجازی، مناسب افرادی است که به صورت دورکاری فعالیت می کنند. اگر به دنبال کسب اطلاعاتی درباره ترقی و پیشرفت هر چه بیشتر در شغل خودتان به صورت دورکاری هستید، خرید کتاب ترقی در محیط کار مجازی را از دست ندهید! این کتاب به شما کمک می کند که در حرفه دورکاری موفق تر شوید.
دانلود PDF ترقی در محیط کار مجازی نازنین فیروزی
| 📕نام کتاب: | ترقی در محیط کار مجازی |
| 🖊️نویسنده: | رابرت گلیزر و میک اسلون |
| 📃تعداد صفحات: | 165 |
| 🏷️موضوع کتاب: | روانشناسی |
پی دی اف ترقی در محیط کار مجازی نازنین فیروزی
ترقی در محیط کار مجازی بینش‌هایی را از دیدگاه‌های مدیر، رهبر و کارمند دورکار به اشتراک می‌گذارد و طرحی را ارائه می‌دهد که هر فرد می‌تواند برای موفق، کارآمد و رضایت‌بخش‌ساختن دورکاری از آن استفاده کند. بیاموزید که چگونه از انعطاف‌پذیری دورکاری بهره ببرید، هنگام کار از خانه کارآمد‌تر باشید، از کار‌زدگی اجتناب کنید، گروهی از کارمندان مجازی را رهبری کنید و سازمانی بسازید که استاندارد طلایی کار مجازی را دارد.
رهبرانِ آینده‌ساز آن‌هایی هستند که می‌توانند رهبر گروه‌هایی مجازی با عملکردی برتر باشند. بیاموزید که چگونه سازمانی در سطح جهانی بسازید و دیگر به دفتر نیازی نداشته باشید.
ترقی در محیط کار مجازی نازنین فیروزی
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.