توضیحات
سایت پروژه یک دانلود PDF پروژه اصول مدیریت پروژه ادیک باغداساریان 161 صفحه پی دی اف را برای شما دوستان فراهم کرده است. در اصول مدیریت پروژه، تیم های پروژه متشکل از افرادی هستند که مهارت ها، دانش ها و تجارب متنوعی دارند. تیم های پروژه ای که به صورت مشارکتی کار می کنند می توانند هدفی مشترک را به طور موثر و کارآمد تر انجام دهند. ایجاد یک محیط مشارکتی برای تیم پروژه مستلزم ایجاد چندین عامل از جمله توافقات، ساختار ها و فرایند های تیمی است. از میان این عوامل، افراد را قادر به همکاری با یکدیگر می سازد. با سایت پروژه یک همراه باشید.
پروژه اصول مدیریت پروژه
با پرورش یک محیط مشارکتی، دانش و ایده ها راحت تر مبادله می شود و این موضوع دستاورد های بهتری را برای پروژه فراهم می کند که در اصول مدیریت پروژه به پرورش چنین محیطی تاکید شده است. یک محیط مشارکتی مناسب برای تیم پروژه شامل موارد زیر است. طبق گفته PMBOK، ذی اثر کسی است که ممکن است پروژه را تحت تأثیر قرار دهد یا خود متاثر شود. ذی اثران می توانند افراد، بخش ها یا سازمان هایی باشند که می توانند به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم بر پروژه تاثیر منفی یا مثبت بگذارند و به قدرت و اقتدار آنها بستگی دارد.
پی دی اف پروژه اصول مدیریت پروژه ادیک باغداساریان
در اصول مدیریت پروژه، ارزش از منافع حاصل از یک پروژه به دست می آید. ارزش، شاخص موفقیت پروژه است که شامل دستاورد ها از دیدگاه مشتری یا کاربر است. ارزش یک پروژه ممکن است به صورت سهم مالی بیان شود. سهم پروژه از دستاورد های برنامه می تواند نشان دهنده ارزش آن باشد. بسیاری از پروژه ها، ولی نه تمام آنها، براساس یک انگیزه تجاری آغاز می شوند. آغاز پروژه ها ممکن است ناشی از یک نیاز مشخص برای تحویل یا اصلاح یک فرآیند، محصول، قرارداد ها یا سایر اسناد باشد. در هر صورت، قصد پروژه، ارائه دستاورد مطلوبی است که یک نیاز را با راه کاری ارزشمند برطرف کند. به طور کلی، ایجاد یک انگیزه تجاری، بخشی مهم از اصول مدیریت پروژه است.
دانلود پروژه اصول مدیریت پروژه ادیک باغداساریان
| 📕نام پروژه: | اصول مدیریت پروژه |
| 🖊️نویسنده: | ادیک باغدارساریان |
| 📃تعداد صفحات: | 161 |
| 🏷️موضوع پروژه: | پروژه مدیریت |
خرید پروژه اصول مدیریت پروژه
از الزامات تجاری اولیه که در منشور پروژه یا سایر اسناد مجاز منعکس شده است، نشأت می گیرد. نیاز تجاری، جزئیاتی در خصوص اهداف کلی و جزئی تجاری ارائه می دهد. نیاز تجاری ممکن است برای سازمان مجری، سازمان کارفرما، سازمان های شراکتی یا رفاه عمومی در نظر گرفته شده باشد. بیان واضح نیاز تجاری به تیم پروژه کمک می کند تا محرک های تجاری را برای وضعیت آتی درک کرده و به تیم پروژه این امکان را می دهد تا فرصت ها یا مشکلات را برای افزایش ارزش بالقوه حاصل از دستاورد پروژه شناسایی کند.
پروژه اصول مدیریت پروژه ادیک باغداساریان
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.