توضیحات
سایت پروژه یک دانلود PDF پروژه دانش مدیریت پروژه حسین اصولی 286 صفحه پی دی اف را برای شما دوستان فراهم کرده است. این بخش به معرفی اصول و تعاریف بنیادین مدیریت پروژه می پردازد. پروژه‌ها به عنوان تلاش های موقتی با هدف دستیابی به نتیجه ای منحصر به فرد تعریف می شوند. در این فصل، تفاوت میان پروژه‌ها و عملیات دایمی تشریح می‌شود و چرخه عمر پروژه، شامل مراحل شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و اختتام، بررسی می شود. با سایت پروژه یک همراه باشید.
پروژه دانش مدیریت پروژه حسین اصولی
مدیریت پروژه (Project management)، اختصاص دادن، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص است. به بیان دیگر، به کارگیری دانش، مهارت، تخصص، ابزارها و تکنیک‌های مختلف برای انجام فعالیت‌های پروژه به منظور رسیدن به اهداف پروژه را مدیریت پروژه می‌نامند.
تکنیک ها و ابزارهای مورد نیاز برای برنامه ریزی مؤثر پروژه معرفی می شود. برنامه ریزی پروژه شامل تعیین اهداف و فعالیت‌ها، برآورد زمان و هزینه ها و توسعه برنامه های اجرایی است. ابزارهایی مانند نمودار گانت و شبکه های PERT/CPM برای نمایش و مدیریت زمان بندی فعالیت ها استفاده می شوند.
پی دی اف پروژه دانش مدیریت پروژه حسین اصولی
این بخش به چگونگی تخصیص و مدیریت منابع پروژه شامل منابع انسانی، مالی و مواد می پردازد. مدیریت منابع به معنی بهینه سازی استفاده از منابع موجود و مقابله با چالش های مرتبط با تخصیص و تقاضای منابع است. این فصل شامل تکنیک هایی برای پیش بینی نیازهای منابع، تخصیص منابع به فعالیت ها، و مدیریت محدودیت های منابع است که برای دستیابی به اهداف پروژه اهمیت دارد.
دانلود پروژه دانش مدیریت پروژه
تکنیک ها و ابزارهای مورد نیاز برای برنامه ریزی مؤثر پروژه معرفی می شود. برنامه ریزی پروژه شامل تعیین اهداف و فعالیت‌ها، برآورد زمان و هزینه ها و توسعه برنامه های اجرایی است. ابزارهایی مانند نمودار گانت و شبکه های PERT/CPM برای نمایش و مدیریت زمان بندی فعالیت ها استفاده می شوند.
| 📕نام پروژه: | دانش مدیریت پروژه |
| 🖊️نویسنده: | حسین اصولی |
| 📃تعداد صفحات: | 286 |
| 🏷️موضوع پروژه: | مدیریت |
خرید پروژه دانش مدیریت پروژه حسین اصولی
مدیر پروژه فردی است که پروژه را بررسی می‌کند تا از انجام درست و دقیق آن در محدوده زمانی و مالی موجود مطمئن شود. یکی از اولین وظایف او تعیین اهداف پروژه است. در مرحله بعد لازم است یک برنامه زمانی آماده کرده و وظایف هر کدام از اعضای پروژه را مشخص و برای هر وظیفه زمان لازم را تعیین کند.
معمولا مدیران پروژه با استفاده از روش مسیر بحرانی (CPM) برنامه ریزی‌ها را انجام می‌دهند. فرمول CPM فعالیت‌های مختلف پروژه را به ترتیب و به موثرترین شکل ممکن زمانبندی و سازماندهی می‌کند.
پروژه دانش مدیریت پروژه
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.